测验的根底(2)

发表于:2016-03-09来历:测验窝作者:文哥点击数: 标签:测验根底
测验 作业应该是立异的,带有思维的继续改善活动。其实,任何事情都应该这样。可是实际咱们往往退让于作业任务紧、回头思维、个人懒散。立异更多的是在原有根底来改善一些,而

  测验 作业应该是立异的,带有思维的继续改善活动。其实,任何事情都应该这样。可是实际咱们往往退让于作业任务紧、回头思维、个人懒散。立异更多的是在原有根底来改善一些,而不是打破重来(这个我叫它革新)。让已有的东西继续改善,例如你的测验思维、你的进程履行进程、项目的流程点,等等。(改善立异是仅有耐久的前进动力)

  测验的原子活动能够认为是一个需求的测验交给进程,那么这个进程在你的脑筋中有么。(测验原子)

  测验一向处于一个为难的位置,没有直接发明什么。 所以有人站在团队的根底上来考虑测验的效果,用来保证交给满意用户需求、缩短版别交给时刻、提高交给产品竞争力等。 也有人依照项目不同阶段来考虑,用来测验需求剖析没有问题、开发规划没有问题、开发代码完成没有问题、集成功用没有问题、满意用户需求场景。 还有人依照发现问题的个数、严峻程度来算。 有人说测验是开发的外包,将繁琐价值低的作业给测验做,提高开发的功率。 还有人说测验更了解产品,更能站在用户视点考虑产品,通过测验的产品更契合用户。 测验的榜首责任仍是质量,可是质量的规模太广了。 测验也能跨界,能为根底测验打通更多的提升方向。 测验需求寻觅成就感。 个人觉得测验就应该像一个理财师,能运用现有资源出资去发生更多的资源、更多的价值,并获取更多的酬劳。当然其他工作感觉也需求这样。咱们需求把测验做成 IT/CT界的金融工作。怎样打造呢?这需求咱们一起来考虑。(测验高端化)

原文转自:http://www.testwo.com/blog/7200